为加强支行企业文化建设,增强员工凝聚力,促进职工素质、经营管理水平和服务水平的提高,工行威海石岛支行多措并举,认真搞好企业文化,树立职工信心,促进业务发展。
一是倡导企业文化。根据企业文化建设的要求,为使全行干部员工充分认识到在当前形势下开展工作的重要性和必要性,支行大力开展执行力建设,大力倡导执行力文化,改变职工的精神面貌和促进作风好转,提高职工向心力凝聚力,让职工明确搞好企业文化建设的目的要求。
二是倡导努力学习。为更好的树立行业新风,在进行传统学习教育的同时,注重利用网络大学新平台,加强对员工的教育培训工作,强化服务典型、行业新风、文化建设和规章制度等的学习,增强整体素质,规范业务日常行为,增强员工的风险意识、责任意识,从而做到依法合规经营,树立我行的良好形象。
三是加强民主管理。充分发挥工会组织的作用,经常召开部门员工代表座谈会,请大家提建议、谈想法,共商支行发展大计,为支行发展出谋划策。同时,善于走访网点和员工,倾听意见和建议,帮助网点解决实际困难,去年通过走访网点,冬季为营业室安装了双道门,解决了室内温度低的问题,夏季为营业室和石岛储蓄所安装了窗帘,为靖海支行安装了纱窗等,解决了室内苍蝇问题,消除网点的后顾之忧。
四是开展活动。开展了创建“先进职工之家”活动。为职工锻炼、学习、活动、教育等提供了方便;开展丰富多彩的文体活动。利用节假日组织职工出去游玩,参观学习,陶冶情操,活跃职工业余生活,为企业文化建设增添了新的内容;开展文明新风大看台学习活动,通过学习,在党员、职工中树立新风,思想觉悟和工作积极性有明显提高。在组织的慈心一日捐活动中,员工踊跃捐款献爱心,体现了大家庭的温暖。
来源:中国金融网
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