近日，湖北省黄冈市黄州区烟草专卖局（营销部）严格按照省、市局（公司）统一部署，全面启动2026年度预算编制工作，坚持以“科学精准、规范高效”为核心原则，以强化预算管理为抓手，着力提升资源配置效率和使用效益，为推动高质量发展注入强劲的财务动能。
树立“过紧日子”思想，严控一般性支出
面对新形势新要求，黄州区局（营销部）坚决贯彻落实“习惯过紧日子”的要求，将严控一般性支出作为预算编制的首要关口。在编制过程中，对会议费、培训费、差旅费、车辆运行费等日常公用经费及重点可控费用项目实行严格的“上限管控”，明确要求相关支出预算规模原则上不得超过上年实际发生额，大力压减非刚性、非重点项目支出，切实把有限的资金用在刀刃上。
（图为：财务经办人员学习重点费用管控制度）
同时，加强对现代零售终端建设、房屋及设施设备大修理等专项费用的前置审核与论证，确保资金投向符合行业政策导向和本单位发展战略，实现“好钢用在刀刃上”，从源头上保障资金使用的合理性与合规性。
突出“必须急需”导向，优化资本性支出
在资本性支出预算安排上，黄州区局（营销部）牢牢把握“必须、急需”的刚性原则，着力提升资本预算的科学性和精准度。组织相关部门对照标准，对下一年度的资本性项目需求进行全面梳理和分类甄别，区分轻重缓急。
在此基础上，逐项核对项目采购计划与实施节点，推动资本性支出预算与实物资产采购计划、项目实施进度紧密衔接、精准匹配，力求避免因计划不周、对接不畅导致的资金等待或资源闲置浪费，确保每一笔资本投入都能及时有效形成资产并发挥应有效益。
强化“计划预算联动”，硬化预算约束
为彻底杜绝预算与执行“两张皮”现象，黄州区局（营销部）在2026年预算编制中全面强化“计划预算联动”机制，严守“无计划不预算，无预算不开支”的管理铁律。强调所有支出必须依据年度工作计划和项目安排编制预算，所有预算执行必须严格在批复的额度内进行，从源头上卡住了“超预算、无预算”支出的口子。
通过建立健全预算编制、执行、监督、考核的全链条管理机制，进一步硬化了预算约束力，旨在以更加严谨、规范、高效的预算管理，为全年各项经营管理活动的平稳、健康、有序开展保驾护航，为服务地方经济社会发展大局贡献坚实的黄州烟草财务力量。
黄州区烟草专卖局（营销部）通过此次科学、精细、严格的预算编制工作，不仅绘制了2026年的财务资源分配的清晰蓝图，更深化内部管理、提升治理效能，展现了作为负责任国有企业的担当与作为。（朱晓婷）
转自：中国网
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